ย้อนกลับ
Leadership Insight

เสริมพลังภาวะผู้นำผ่าน “แผนความสามัคคี”

ในช่วงต้นปี หลายองค์กรเริ่มต้นด้วยการวางแผนกลยุทธ์ แผนงาน หรือทบทวนเป้าหมายขององค์กร แต่สิ่งที่มักถูกมองข้ามอย่างเงียบ ๆ คือ “แผนพัฒนาตนเองของผู้นำ” ซึ่งมีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมองค์กรและผลลัพธ์ทางธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญ

คำกล่าวที่ว่า “ผู้นำที่สุดยอด เริ่มจากการทำตนเองได้อย่างสม่ำเสมอ” จึงไม่ใช่เพียงคำคมเชิงแรงบันดาลใจ หากแต่เป็นหลักการสำคัญของภาวะผู้นำที่ยั่งยืน เพราะ “การนำคนอื่น” ไม่อาจเกิดขึ้นได้หากปราศจาก “การนำตนเอง” อย่างมั่นคง

“แผนความสามัคคี (Unity Plan):
กลยุทธ์ใหม่ของผู้นำยุคต่อไป”

โดย ดร.อัจฉริยะ อุปการกุล ผู้เชี่ยวชาญด้าน Appreciative Leadership
3 ขั้นตอนสำคัญในการพัฒนาแผนความสามัคคี
1

ประเมิน (Assessment)

เริ่มจากการประเมินตนเองและทีมอย่างตรงไปตรงมา เช่น ระดับความไว้วางใจ ความเปิดกว้างในการสื่อสาร และพฤติกรรมร่วมในแต่ละวัน เพื่อระบุจุดแข็งที่ควรรักษา และจุดเสี่ยงที่ต้องจัดการ

2

กลยุทธ์ (Strategy)

รักษา – ต่อยอด – สร้างเพิ่ม: ผู้นำต้องตอบให้ได้ว่า “ควรทำอะไรต่อกับความสามัคคีที่มีอยู่”

1. สิ่งใดควรรักษาไว้
(Preserve)
2. สิ่งใดควรพัฒนาเพิ่มเติม
(Enhance)
3. สิ่งใดควรสร้างขึ้นใหม่
(Build)

*เช่น การส่งเสริมการฟังอย่างตั้งใจ การสื่อสารด้วยความเคารพ หรือการเปิดพื้นที่ปลอดภัยในการแสดงความเห็น

3

ตั้งเป้าพฤติกรรม: KBI (Key Behavior Indicator)

กำหนดพฤติกรรมเป้าหมายที่วัดผลได้จริง เช่น การรับฟังโดยไม่ขัดจังหวะ การยอมรับความคิดเห็นที่แตกต่าง หรือการให้ Feedback เชิงบวกอย่างสม่ำเสมอ พฤติกรรมเหล่านี้จะกลายเป็น “พฤติกรรมต้นแบบ” ในองค์กร

ภาวะผู้นำที่ยั่งยืน ต้องเริ่มจากภายใน

ความสม่ำเสมอคือสิ่งที่สร้าง “ความไว้วางใจ” และ “ความมั่นใจ” ให้กับผู้ตาม เมื่อผู้นำสามารถทำตนเองได้อย่างสม่ำเสมอในสิ่งเล็ก ๆ เช่น การตรงต่อเวลา หรือการกล่าวคำขอบคุณ พฤติกรรมเหล่านี้จะค่อย ๆ กลายเป็นวัฒนธรรมของทีม

นำคน...ต้องเริ่มจากการนำตน

การวางแผนความสามัคคีไม่ใช่เพียง Soft Skill แต่คือกลยุทธ์ที่ทรงพลัง จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงไม่ได้อยู่ที่คนอื่น แต่อยู่ที่ “ตัวเรา” ที่กล้าพัฒนาอย่างสม่ำเสมอ

ผู้นำที่สุดยอดต้องเริ่มจากการ เป็นผู้นำตนเอง ให้ได้ก่อน
0
    0
    หลักสูตรที่คุณเลือก
    ยังไม่มีหลักสูตรในตะกร้า